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人民電器集團召開2018年1-3季度經營管理總結會議

                來源:人民電器報

    發布時間:2018年10月05日                

金秋十月,涼風送爽。恰逢國慶佳節,人民電器集團召開2018年1-3季度經營管理總結暨第4季度工作計劃會議。集團領導鄭元豹、鄭經潔、葉林、鄭緯宇、陳林鋒、包巨文等出席會議。
 
 
浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大製造基地經營管理主要負責人,人民電器集團大項目部、人民智慧能源公司、人民華智通訊公司、拓展部負責人,集團各中心、辦負責人參加會議。
 
會議聽取了各公司2018年1-3季度經營管理工作匯報,對生產、技術、銷售等存在的問題進行了深入討論,並提出了解決方案。同時,還對第4季度經營管理目標及責任進行了分解。
 
 
各公司負責人在討論中先後作了表態發言。上海公司總經理劉君說,大數據時代,ag娱乐要聚焦價值再造,用智慧推動變革。進出口公司總經理葉向宇表示,深耕“一帶一路”沿線市場,讓人民電器走向世界。江西公司總經理朱星茶說,要時刻把握時代脈搏,創新思維,凝結企業長效資源,砥礪奮進。集團大項目部負責人胡巨海表示,用實幹開拓市場,紮實推進與大客戶的合作。智慧能源公司總經理陳冬青說,堅持以市場為導向,以客戶為中心,助推能源體製變革。華智通訊技術公司總工程師陳玉富表示,以北鬥衛星、5G等高科技新興產業,進軍市場。
 
集團董事長鄭元豹對各公司1-3季度經營管理工作作了精彩點評。他指出,全體中高層管理人員要對國家政策充分了解,並做好頂層規劃設計;ag娱乐的傳統產業要與物聯網、互聯網相結合,利用大數據、人工智能管理,提升企業的核心競爭力,從而促進產業快速、健康、持續成長。
 
鄭元豹對各公司第4季度經營管理工作提出了要求。他說,一是主要負責人要胸懷全局,主動作為,勇挑重擔,敢於攬責。二是要持續降本增效,推進新產品研發,進一步調結構、促優化。三是要規範財務管理,嚴格執行十三大財務管理指標,規避一切腐化懈怠思想和行為。四是要加強人才隊伍建設,拓展人才引進渠道,滿足企業快速發展的需要。五是要加強品牌宣傳,強化品牌宣傳意識,優化企業內外形象。六是要加強市場營銷,積極把握最新動態,在激烈的市場競爭中搶占先機。
 
他強調,各級管理幹部要圍繞電器核心板塊,推動新產業的新創發展,統籌推進科技新創、管理新創、組織新創、商業模式新創,加快實現從工業4.0到係統5.0的智慧轉型升級。他希望,全體員工要為完成第4季度各項經營指標全力衝刺,為開創人民事業的跨越式發展而奮力拚搏。
 
 
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